知識產權???
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    為什么這些噱頭無敵營銷至上的互聯網企業都死了?

    2016/4/1 10:04:57??????點擊:
    中華網作為中國首家赴美上市網企,已于美國時間2011年10月5日申請破產?;?。
     
      中華網作為第一只打著中國概念的互聯網股票登陸納斯達克其股標代碼就是China在中國互聯概念,以及域名的炒作推動下,中華網迅速成為資本市場的寵兒,市值一路飆升??上?,中華網這個靠概念炒作起來的公司空虛無物,只有靠收購來擴展自己的業務,在經營時卻毛病重重,甚至連一個郵箱產品都做不好。
     
      死亡關鍵因素:一家靠概念包裝起來,沒有產品更別談創新和自主知識產權……不對,好歹有個域名。
     
      PPG
     
      PPG成立于2005年10月,是我國最早的服裝網絡直銷公司之一,產品依靠OEM代工,銷售依靠呼叫中心與電子商務,在2007年更是獲得了年度最佳商業模式獎。在當時,恐怕沒人想到,被譽為“服裝界戴爾”的PPG會在兩年后面臨被法院凍結銀行存款并搬走剩余物資的窘境。
     
      PPG的失敗原因,從模式上看是過分重視廣告,給財政?;襝路?過分輕視產品鏈,為供應管理所困。
     
      死亡關鍵因素:PPG過度注重營銷,而輕產品,只能自尋死路。
     
      3721
     
      曾經的3721還是能與百度分庭抗禮的搜索工具,而現在,3721這個已經停止運營的實名搜索產品,甚至已經成為了周鴻祎的恥辱柱。
     
      3721的失敗,淋漓盡致的體現了互聯網公司的兩種“不可為”:
     
      一、為了利益而犧牲用戶體驗
     
      3721被稱為流氓軟件,強制讓用戶使用,體驗十分糟糕。周鴻祎當初的自作聰明讓他一輩子都背負了“流氓軟件之父”的惡名,看來有的錯是真的不能犯的,特別是觸犯公眾的事。
     
      二、與國外互聯網巨頭聯合。
     
      周鴻祎開始愿意把3721賣給雅虎也是希望利用雅虎的資源讓3721更上一層樓,可惜入主中國雅虎的周鴻祎發現自己所有的操作都舉步維艱,雅虎的董事們,明明不了解中國的情況,卻對業務指手畫腳,讓周鴻祎不能放開手發展“中國特色的雅虎”,最終他只有出走。
     
      死亡關鍵因素:為了利益而犧牲產品特色,但用戶不是傻子。
     
      FM365
     
      現在的聯想,被很多人詬病“沒有互聯網基因”,其實聯想真的有在互聯網上努力過,并且取得了不錯的成績——那是屬于FM 365的記憶。
     
      FM365應該還存在老網民的記憶中,在互聯網發展迅猛的1999-2000年,FM365在近200人團隊的全力打造下,高歌猛進,頁面訪讀量達到3400-3700萬人次/天,國內排名在第四第五左右,位于當時的TOM之前,263之后,FM365一時之間成為聯想最重要的互聯網資產,讓聯想成為當時的門戶網站巨頭之一。
     
      可是,在2000年互聯網泡沫到來的時候,聯想沒有頂住壓力,在FM365估值嚴重縮水后,他們輕易的放棄了FM365。最終,聯想砍掉了他們花費了無數心血,以及上億人民幣建立起來的FM365門戶網站,希望能專心“回歸PC業務”——砍掉FM365,讓聯想錯失了整個互聯網浪潮。
     
      曾經有業內人士這樣說:“在這種互聯網全面向好的時節,聯想連花巨資打造的陣地都丟失了,真是可惜”。有的時候,追逐時代的腳步,勇氣才是最關鍵的。
     
      死亡關鍵因素:一來趕上上一輪互聯網泡沫破裂,實屬無奈;二來東家不敢繼續干下去,啥都白搭。根本來說,品牌運營底蘊不足,團隊內部都不信任品牌的生命力。
     
      飯否
     
      飯否,由現美團網CEO王興創建于2007年5月12日,是中國首批提供微型博客服務的類Twitter網站之一,有人說,如果飯否沒有被關閉,那么也就沒有微博啥事了。
     
      可惜,在中國這個地盤上,無論“孫悟空”多么神通廣大,總歸是逃不出如來佛“和諧”的五指山:
     
      2009年6月3日-6月5日,中國互聯網維護日,飯否暫停服務。
     
      2009年7月5日,烏魯木齊市發生騷亂事件。7月6日,路透社記者在飯否以“烏魯木齊”作為關鍵詞搜索,無法顯示任何結果。
     
      2009年7月7日晚11時44分開始,飯否全站無法更新消息,輸入框提示信息為“抱歉,飯否全站暫時不能更新消息,預計7月10日晚恢復?!彼叫毆δ懿⒚揮斜黃簾?。7月8日零點之后,飯否首頁無法登陸,但可以訪問WAP版頁面和iPhone版頁面。7月8日下午16時48分許,飯否各域名均無法解析。
     
      在2009年下半年飯否被關閉以后,新浪、網易、騰訊、搜狐等國內門戶網站先后推出了微博客服務,其中新浪微博成為發展最快的一家,眾多前飯否用戶因此轉移到了新浪微博。
     
      一直到2010年11月25日21:30,被關閉一年多的飯否才被從新開放。
     
      從飯否,我們可以看出,中國互聯網產業仍然被一只不可忤逆的力量牢牢操控著,它可以讓“不作惡”的Google從中國出局,也可以輕而易舉的“和諧”掉飯否。在我們不斷辱罵和諷刺現在中國互聯網巨頭們太過狗腿子時,也應該從他們的角度思考一下,畢竟局面是“要么死,要么按我的規則玩”,他們只是選擇了自己的活法,畢竟,活下去才有機會看見曙光。
     
      死亡關鍵因素:沒有硬實力對抗市場,彈性也不足。
     
      盡管小桔吐槽過很多次小米樂視等互聯網企業,但是他們依舊有在這個市場興風作浪的資本,就是他們憑借第一桶金一直在加緊開展自己的知識產權布局。而科技含量看起來低一點的,服裝界的優衣庫,去年僅在超級敏感的試衣間上都申請了數十項專利,更別提他們每年堅持對一個系列產品的革新研發了。
     
      綜合他們的經驗,我們不難看出,各個互聯網企業都在發展的路上遇見過各種難題,但核心問題依舊在于沒有緊緊抓在手里的自主知識產權。當遇到風波的時候,祈求資本的慈悲救助只是一種妄想。
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